Data: 17 gennaio 2026
Categoria: Tech / AI
Autore: Andrea Conti
Accade spesso ormai, quasi senza accorgersene.
Devi prendere una decisione: una strategia, una risposta scomoda, una scelta che potrebbe farti sbagliare. Apri ChatGPT, scrivi due righe e aspetti. Quando arriva la risposta, è ben fatta, ordinata, rassicurante. Non dice nulla di veramente sbagliato. Non dice nulla di veramente tuo.
Molti pensano di stare usando l’intelligenza artificiale per essere più efficienti. In realtà stanno facendo un’altra cosa: stanno evitando di scegliere.
Nel 2026 questa è diventata la forma più elegante di fuga dalle responsabilità.
1. Il problema non è l’AI, è il sollievo che ti dà
Chiedere all’AI “cosa fare” è comodo perché toglie peso.
Se qualcosa va storto, dentro di te puoi sempre dire: “non era una mia idea”.
Ed è qui che inizia il problema.
Scegliere significa esporsi.
Significa accettare che una decisione possa essere sbagliata.
L’AI, invece, ti offre sempre una via di mezzo: ragionevole, equilibrata, difendibile.
Ma una scelta che non espone mai… non è una scelta.
2. L’illusione dell’intelligenza delegata
Nel lavoro moderno si è diffusa un’idea pericolosa:
“Se lo chiedo all’AI, sto lavorando in modo più intelligente.”
Non è sempre vero.
Se chiedi all’AI:
- quale decisione prendere
- quale strada scegliere
- quale opzione è “migliore”
stai delegando la parte più importante del tuo lavoro: il giudizio.
L’AI non conosce il contesto emotivo, le tensioni interne, i non detti, le conseguenze politiche di una scelta.
Conosce solo schemi.
E uno schema non si prende mai la responsabilità di niente.
3. Decisioni senza firma: il nuovo standard
Un segnale chiaro che stai abusando dell’AI è questo:
le tue decisioni non hanno più una firma riconoscibile.
Se qualcuno ti chiede:
“Perché abbiamo fatto così?”
e la tua risposta mentale è:
“Perché era la soluzione più sensata secondo l’AI”
hai già un problema.
Nel tempo, questo comportamento produce un effetto silenzioso ma devastante:
smetti di essere visto come una persona che decide,
diventi uno che esegue suggerimenti ben confezionati.
E quelli sono sempre sostituibili.
4. L’AI ama le opzioni, non le conseguenze
C’è una cosa che l’AI fa benissimo:
elencare possibilità.
C’è una cosa che non può fare:
vivere le conseguenze.
Può dirti:
- pro e contro
- scenari possibili
- alternative ragionevoli
Ma non sarà mai lei a:
- metterci la faccia
- gestire un cliente scontento
- spiegare un errore
- difendere una scelta impopolare
Se basi le tue decisioni solo su quello che “suona bene”, stai costruendo un lavoro senza spina dorsale.
5. Il rischio reale: smettere di allenare il muscolo della scelta
Scegliere è una competenza.
E come tutte le competenze, se non la usi, si atrofizza.
Chi chiede sempre all’AI:
- cosa rispondere
- cosa decidere
- cosa proporre
dopo un po’ fa fatica a scegliere anche senza schermo davanti.
Lo vedi nelle riunioni, nei silenzi, nelle frasi vaghe.
Lo vedi quando qualcuno dice:
“Potremmo valutare diverse opzioni…”
e non ne sceglie mai una.
6. Il punto di Andrea: usa l’AI per capire, non per decidere
La verità è questa:
l’AI è eccellente per chiarire, pessima per scegliere al posto tuo.
Usala per:
- vedere alternative che non avevi considerato
- smontare una decisione già presa
- verificare se stai ignorando un rischio
Ma quando arriva il momento di decidere, devi farlo senza delega.
Perché una scelta senza responsabilità non ti protegge:
ti svuota.
In sintesi (senza addolcire)
- Chiedere tutto all’AI non ti rende più intelligente
- Ti rende più prudente del necessario
- Più neutro
- Più invisibile
Nel 2026 non serve essere quelli che sanno usare meglio l’AI.
Serve essere quelli che sanno ancora scegliere quando l’AI tace.
Nota:
Questo articolo ha scopo informativo e riflessivo. L’autore non fornisce consulenza professionale. Le decisioni operative restano sempre responsabilità dell’individuo.
Decidere è scomodo. Delegare è facile. Un saluto, Andrea Conti.
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